

¿Quién soy?
Soy Gwendolyne Fernández.
Durante más de 10 años he trabajado liderando equipos en Francia y en España, y algo me quedó claro: los procesos por sí solos no transforman empresas… son las personas quienes lo hacen posible.
Hoy me dedico a ayudar a empresas a que sus equipos crezcan, se motiven y alcancen resultados reales. Me apasiona crear entornos donde cada persona pueda aportar su talento al máximo y donde los datos y la estrategia se traduzcan en éxito tangible.
Mi enfoque combina experiencia, análisis y creatividad, siempre con el foco en las personas, porque creo firmemente que los cambios duraderos y la consecución de grandes resultados dependen de su compromiso y motivación.

“Si quieres otros resultados para tu empresa,
actúa diferente.”
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Diagnóstico 360°
Entrevisto a cada miembro de la organización para comprender su realidad, motivaciones y bloqueos. A partir de ahí, elaboro un análisis individual y grupal que refleja la verdadera situación de la empresa.
Porque solo entendiendo a cada individuo podemos comprender al equipo y transformar la empresa.
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Liderazgo Humano 1:1
Trabajo individualmente con directivos y mandos intermedios para fortalecer su liderazgo, comunicación y capacidad de inspirar. Después integramos esos avances en la gestión del equipo.
Un líder transforma primero desde dentro para después transformar a los demás.
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Equipos en Acción
Combino sesiones individuales con los miembros del equipo y encuentros grupales para alinear expectativas, mejorar la confianza y generar compromiso real.
Cada persona necesita encontrar su lugar dentro del equipo: primero desde su individualidad, después como parte del todo.
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Gestión del Cambio
El cambio nunca es igual para todos: cada persona lo vive desde su experiencia, sus miedos y sus fortalezas. Mi trabajo es acompañar individualmente a cada profesional en ese proceso y, al mismo tiempo, guiar al equipo para avanzar en la misma dirección.
Menos resistencia al cambio = más resultados: porque el tiempo que tu equipo pierde en adaptarse, es dinero que tu empresa deja de ganar

Mi metodología.
En mi consultoría no aplico fórmulas genéricas ni dinámicas masivas. Creo que cada persona es única y que solo entendiendo su realidad podemos transformar un equipo y, con él, toda la empresa.
Por eso, combino el trabajo individual 1 a 1 con sesiones grupales estratégicas, creando un proceso profundo que va al fondo de los problemas, genera compromiso real y asegura resultados sostenibles.
01
Diagnóstico inicial
El proceso comienza analizando la realidad de la empresa: estructura, procesos, objetivos y cultura organizacional. Este primer paso ofrece una visión global de lo que está funcionando y de lo que bloquea el crecimiento.
02
Sesiones individuales
Espacios de confianza donde cada persona puede expresarse, ganar claridad sobre su rol y reforzar su compromiso dentro de la organización.
03
Sesiones grupales
Encuentros estratégicos diseñados para alinear objetivos, resolver tensiones, fortalecer la cohesión y construir una visión compartida de futuro.
05
Informes y KPIs
Tras cada fase, entrego un informe claro con el diagnóstico y la evolución. Además, definimos KPIs específicos para medir compromiso, productividad, clima laboral y adaptación al cambio.
06
Plan de acción y seguimiento
Diseñamos juntos un plan concreto, con acciones aplicables desde el primer día. Acompaño a la empresa en su implementación para asegurar que los cambios se consoliden y los resultados sean sostenibles.
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